ディザスター リカバリーはASPをカバーできる
ディザスター リカバリー（DR）をプランニングすることは、考え方によっては、楽しみになることもあります。ハリケーン・フローレンスがカロライナの方へ向かっていたため、上陸するまでは大いに関心を持って動きを注視していました。しばらくの間、やきもきさせられたのは、その後ハリケーンから変わった熱帯低気圧の進路予想によると、少し西向きに進路を変え、ここノースカロライナ州ブーンのGuild Companies本社を直撃しそうだったことです。オハイオ バレー付近で発達した高気圧が、嵐の進路を少し南西に変えてくれたおかげで、予想されていた風速35mの暴風に襲われることはなかったものの、2日間で200mmの大雨に見舞われることとなりました。
悪いことばかりではなかったようです。嵐に備えることに多くの時間を費やしましたが、有意義であると同時に楽しくもありました。今回はどうにか免れることができましたが、今度、災害に襲われそうになった際には、以前よりは、災害に対する備えができていると言えると思います。より多くの企業が、ITディザスター リカバリー（DR）および事業継続計画（BCP）について、こんなふうに考えるようになるとよいと思います。受け入れて、ASPをカバーするのです（ASPはもちろん補助記憶域プールです）。
『The Four Hundred』でも、これまで数多くの記事で、不測の事態に対する備えについて取り上げてきましたが、そうするだけの理由はあったようです。北米の875社を対象に、Janco Associates社が実施した調査によると、ディザスター リカバリーおよび事業継続計画の質的レベルは向上しているそうです。そして、最近のハリケーンや洪水被害からもこのことは見て取れますし、さらに言えば、Janco社の調査の対象となった事業者の19％が、過去12か月の間に実際に、ディザスター リカバリー/事業継続計画を一部でも発動させたということです。次の図は、そうしたDR/BC事象を種類別にまとめたものです。
| 875の事業者を対象とした、過去12か月間のDR/BCの実施状況に関する調査 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 調査結果 | 件数 | 2018年 | 2017年 | 増減 |
| BCP（事業継続計画）を一部発動した。 | 169 | 19% | ||
| 計画または手順に不具合があった。 | 84 | 50% | 53% | 3% |
| 計画/手順が現況に合わせて更新されていない。 | 65 | 38% | 47% | 9% |
| 法規制に準拠できていない | 53 | 31% | なし | なし |
| セキュリティ規制に準拠できていない | 61 | 36% | 32% | -4% |
| ネットワーク障害発生 | 34 | 20% | 24% | 4% |
| バックアップ電源が不十分 | 32 | 19% | 25% | 6% |
| ランサムウェア/ハッカー攻撃 | 30 | 18% | 20% | 2% |
| セキュリティ阻止アクティベーション | 28 | 17% | 19% | 2% |
| 重大な問題なし | 24 | 14% | 17% | 3% |
| 計画/手順が文書化されていない | 16 | 9% | 11% | 2% |
| 優先順位がきちんと定められていない | 10 | 6% | 9% | 3% |
これらのDR/BC計画発動の理由の分類は興味深いものがあります。この調査は2017年と2018年とを比較したものですが、障害のものとなるものが多少減ったこともあってか、DR/BC計画の質の変化がいくぶん見て取れるように思われます。
Janco社では、企業のDR/BC計画策定に役立てることができるように、250ページのワークブックの一部としてDR/BCテンプレートを販売しています。価格は$999で、顧客は3,100社を超えるとのことです。この調査の抜粋データは、IBM i市場に限ったデータではありません。IBM i市場に限ると、DR/BCの配備や実施率という点では、もっと良い評価になるかもしれません。異なるプラットフォーム間で比較対照してみると非常に面白そうですが、同じ業種の企業でさえ、コンピューティング プラットフォームが違えば、比較などできないくらい物事の進め方が違うこともあり得ます。同じプラットフォームの同じ業種の企業を比較したとしても、ひどくゆがんだ結果を目にすることになるのかもしれません。
